À Arles (AAP) - La Provence, forte de 381 habitants, présente à mi-mandat décembre 1473 - janvier 1474 une situation globalement maîtrisée sous le règne de la comtesse Hersende de Brotel. Le climat politique est serein, la gouvernance structurée, et les pôles essentiels fonctionnent sans crise majeure. Le comté n’est ni en expansion franche ni en déclin, mais engagé dans une phase de stabilisation prudente après des périodes plus agitées.

L’économie est stable mais fragile. Les dépenses sont surveillées, des stocks stratégiques ont été constitués pour les matériaux critiques, et une exportation de bois a été menée avec succès. Des tests sont en cours pour exporter des produits transformés. Le prestige est volontairement maintenu à un niveau modéré afin d’éviter des charges budgétaires excessives. En revanche, l’économie reste très dépendante des mines, dont certaines souffrent d’un manque de main-d’œuvre, en particulier la mine de pierre. La mine d’or permet désormais de payer les salaires presque quotidiennement, mais son entretien est coûteux. Le budget tient davantage par discipline que par dynamisme, et demeure sensible au moindre choc extérieur.

Sur le plan de la sécurité, la situation est solide. Les maréchaux assurent une présence quotidienne, des patrouilles sont organisées, aucun brigandage n’a été signalé et les stocks d’armes restent stables. Des projets visent à intégrer davantage la défense civile dans la vie des villes, notamment par des tournois et compétitions amicales. La sécurité apparaît comme un pilier fiable de la gouvernance.

Du côté de la justice, aucune affaire n’a été enregistrée sur la période. Des poursuites sont engagées contre les fraudeurs de la taxe taverne, et les routes sont jugées sûres, même si la vigilance reste recommandée. L’ordre public ne montre pas de signe de tension.

La gouvernance se caractérise par une ambiance décrite comme sereine et un conseil uni. Les débats se tiennent désormais en salle publique et une commission d’information va voir le jour afin de mieux informer la population. Le porte-parole prévoit de se rendre dans les cités pour répondre aux questions des habitants. La Provence progresse donc sur le terrain de la transparence, domaine longtemps critiqué.

La vie sociale et l’animation sont encouragées par des initiatives en halles, en gargote et dans les mines. Une chasse aux trésors minière est annoncée et des projets de tournois civiques sont à l’étude. L’animation devient un outil assumé pour soutenir l’économie et renforcer la participation des Provençaux.

Les principaux risques restent une économie trop dépendante des mines, une main-d’œuvre limitée, un prestige coûteux à moyen terme et un budget encore vulnérable aux accidents climatiques ou commerciaux. Si la discipline budgétaire se maintient et que les projets d’exportation de produits transformés aboutissent, la Provence pourrait améliorer sensiblement sa situation. En l’état, elle demeure un comté correctement géré, sans ambition expansive, mais avec une gouvernance sérieuse, prudente et de plus en plus lisible pour ses habitants.

Notation synthétique BASTIDE (Bureau d’Analyse et de Surveillance des Territoires Indépendants et de leur Développement Économique) : BB. Comté fiable, gestion sérieuse, mais modèle économique encore trop étroit pour justifier une appréciation supérieure.

À lire : En gargote provençale


Georg von Schnurstein pour l'AAP agence des Terres au Milieu.

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