Benedicte.. a été élu maire de Aix. Il recueille la majorité des suffrages exprimés.
1. Benedicte.. : 100%

À Arles (AAP) - Il est des annonces administratives qui vieillissent plus lentement que les souverains.

Ainsi, le 29 octobre 1471, le parquet de Provence inaugurait avec une certaine solennité deux bureaux distincts de dépôt de plainte : l'un pour les brigandages, l'autre pour les autres infractions. L'objectif affiché était simple : fluidifier le travail du procureur, éviter « un capharnaüm » et accélérer le traitement des dossiers. Trois années se sont écoulées. Et les formulaires sont toujours là.

La preuve en est donnée ces jours-ci par Julieta Borjez, marchande valencienne en quête d'un port pour commercer avec sa terre natale. Victime d'un brigandage sur la route de Nîmes à Arles, elle affirme avoir perdu 260 écus et l'ensemble de ses marchandises, désignant un certain Phantaso comme auteur des faits.

Le dossier suivra donc le chemin prévu en 1471 : formulaire, dépôt, instruction, puis éventuellement procès. La scène rappelle une constante de nos Royaumes. On modernise les bureaux, on classe les plaintes, on perfectionne les procédures mais le brigand, lui, continue de détrousser les voyageurs sur les mêmes chemins. La Justice gagne en méthode. Le grand chemin, lui, conserve ses habitudes.

À lire : Parladou de Prouvènço - La gargote provençale


Lebaudet pour l'AAP agence des terres au Milieu.

Pour réclamer un droit de réponse - la KAP internationale

Renaud_de_vichiers a été élu maire de Brignoles. Il recueille la majorité des suffrages exprimés.
1. Renaud_de_vichiers : 91.7%
2. Arthurbeaumontparme : 8.3%

Arles (AAP) - La consultation citoyenne organisée à Arles confirme un changement d’orientation budgétaire majeur : le rétablissement de l’impôt foncier bénéficie d’un soutien massif des contribuables interrogés. Avec 88 % d’avis favorables, la mesure apparaît désormais comme un instrument de sécurisation des finances publiques locales davantage que comme une simple décision fiscale.

L’analyse des comptes municipaux fait ressortir une situation contrastée. La trésorerie actuelle permet à la ville d’absorber les prochains prélèvements obligatoires, mais au prix d’une réduction significative de ses réserves opérationnelles. Le maintien d’une fiscalité suspendue aurait pour conséquence de ramener le fonds de sécurité municipal à un niveau jugé faible, estimé autour de 2 000 écus, limitant fortement la capacité d’intervention en cas d’imprévu économique ou commercial.

La notation financière d’Arles repose désormais sur un enjeu central : la capacité de la municipalité à restaurer une ressource récurrente. Jusqu’à présent, l’équilibre budgétaire dépend largement de contributions volontaires et de dons privés. Ce modèle présente une fragilité structurelle : il mobilise principalement les citoyens les plus engagés et ne garantit pas une participation équitable de l’ensemble des acteurs économiques bénéficiant des services municipaux.

Le retour de l’impôt foncier répond précisément à cette faiblesse. En répartissant l’effort entre les propriétaires de champs et d’échoppes, la municipalité réintroduit une source de revenus prévisible, régulière et proportionnée à l’activité économique locale.

Les investisseurs municipaux, artisans, producteurs et commerçants, attendent en effet d’une mairie qu’elle dispose des moyens nécessaires pour assurer ses missions fondamentales : régulation du marché, constitution de stocks stratégiques, soutien aux échanges commerciaux et financement des dispositifs de sécurité.

Sur ce dernier point, les indicateurs de dépenses rappellent la pression constante pesant sur les finances arlésiennes. La défense quotidienne de la ville représente une charge fixe importante, à laquelle s’ajoutent les prélèvements comtaux et les dépenses liées au fonctionnement courant. Le besoin mensuel global de financement se situe ainsi à plusieurs milliers d’écus, nécessitant une base fiscale stable.

Les propositions alternatives fondées sur le volontariat, dons exceptionnels, achats symboliques auprès de la mairie ou opérations ponctuelles, demeurent des mécanismes complémentaires appréciables, mais leur caractère irrégulier ne permet pas d’assurer une visibilité budgétaire suffisante à moyen terme.

La décision arlésienne constitue donc un mouvement de prudence budgétaire. Elle traduit la volonté de passer d’un modèle reposant sur la solidarité volontaire à un modèle reposant sur une contribution structurée. Le principal risque identifié reste celui de l’acceptabilité sociale de la mesure. Toutefois, le montant annoncé, évalué autour d’une vingtaine d’écus mensuels pour les contribuables concernés, apparaît limité au regard des services collectifs financés..

À lire : Plaço de Arle - La halle d'Arles


Georg von Schnurstein pour l'AAP agence des terres au Milieu.

Pour réclamer un droit de réponse - la KAP internationale

Edmont.dantes a été élu maire de Marseille. Il recueille la majorité des suffrages exprimés.
1. Edmont.dantes : 100%